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陇南市统办大楼荣获2016年度省建设工程“飞天金奖”
时间:2017-02-28 14:28:00 来源: 作者:

——写在甘肃建投八建集团首获“飞天金奖”之际

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    2017年2月8日,由甘肃建投八建集团承建的陇南市统办大楼荣获2016年度甘肃省建设工程飞天金奖,这是甘肃省建设工程的最高荣誉。
    经初审、现场复查、评委评审2016年度全省共评定6项飞天金奖,甘肃建投八建集团承建的陇南市统办大楼榜上有名。这标志着八建集团工程质量上一了个台阶,也标志着八建集团施工质量水平向省内高峰攀登的成果。
    位于陇南市武都区东江镇的陇南统办大楼为5•12灾后重建的大型项目,框架剪力墙结构,建筑面积45904㎡。该工程曾荣获2012年度省级文明工地、2015年度白龙江奖。
    迎难而上,精准策划夯根基  
    对于八建集团来说,拿下这项工程,既是机遇,更是挑战。因为,“甘肃建投八建集团”的名号将在这里打响,同时也将为八建集团的发展积累更多的经验。
    工程于2011年10月开工建设,直至2015年1月交付使用,“确保飞天、争创鲁班”不是一句空话,首先要有一流的规划方案。为此,八建集团在开工前就对工程建设进行了精心策划,提出创建目标,即“确保飞天、争创鲁班”。 
    为了迎接这场即将到来的攻坚战,作为甲方的陇南市代建办和建设方的八建集团,双方领导高度重视共同协商确定目标。
    目标确定了,接下来,八建集团立即会同设计、监理等各参建单位,策划确定了创优工程规划,编制创建总体规划、实施细则、工程质量管理办法等多个质量管理规定,规范了工程的质量管理,保证了工程整体进度。同时,选配高素质的项目管理团队和施工队伍,通过施工全过程监控等管理措施确保优质高效地完成施工任务,实现工程创优目标。 
    精益求精,严抓质量铸精品
    施工中,八建集团除了保证工期更加注重精耕细作,以保证工程质量。
    质量管理的原则方针、规章制度不能只是停留在纸上,只有以求真务实的态度抓落实,从大处着眼,小处着手,在细节上下功夫,才能打造工程质量“零缺陷。工程建设伊始,八建集团周密策划,精心组织,制定了严格的质量管理体系,严格落实工程质量负责制,把质量和标准落实到施工的每一个环节和每一道工序,以分部工程质量保证整体工程质量,使工程质量始终处于可控、在控状态。
    结合工程实际,八建集团严格执行标准化管理模式,建立健全质量管理体系,成立质量管理组织机构,编制工程管理策划、创优规划等规章制度,做到一切工作有策划、有标准,有章可循。在满足整体效果的基础上,坚持样板引路、标准验收的质量目标,做好质量控制要点及施工操作细节的详细交底。为了保证规章制度切实落实到位,八建集团将质量管理的切入点放在基层班组,将管理的核心放在人上,充分调动施工人员的主观能动性。另外,对工程施工重要工序、设备材料到场检验及各阶段质量验收等关键环节加强质量管控,落实质量管理责任,强化质量责任追究制度。在创建“飞天金奖”过程中,这些措施最终让八建集团把质量管控落实到工程细节,抓实到每个关键控制点,相对提高了品牌含金量。
    工程创优,基础管理促效益   
    一座建筑精品的塑造,靠的就是真功夫、硬本事,八建集团能够首创“飞天金奖”,也是对其管理的最大肯定。为了保证过程创优、一次成优,确定了“目标管理、过程监控、阶段考核、持续改进”的创优机制,坚持对施工进行全方位、全过程的严格管理。
    为保证创优工作有章可循、有据可依和有序运行,在建设过程中,八建集团全面建立技术交底制、样板引路制、过

程“三检”制等一系列规章制度,保证管理工作从一开始就走上正规化、制度化、科学化的轨道。在施工过程中,实行高标准、严要求的质量管理。在创优细节方面,根据实际情况不断改进,呈现诸多亮点。
    亮点一: 各项单位工程质量管理到位。创建期间,严格执行国家相关规范、技术标准和基本建设管理程序,严格按照设计组织施工。
    亮点二:服务跟踪到位。以精细化管理为核心,精选各专业项目团队具体实施,有效保障了项目整体建设进度和工程质量。
    亮点三:管理再上新台阶。
    通过实施精细化管理,八建集团实现了争创省优各项质量控制目标。交付使用以来,结构安全稳定,得到了建设、设计、监理、使用等单位高度认可。
    科技领先,品牌打造赢赞誉
    高标准、高起点、严要求,这不仅是建楼目标,也是八建集团坚持科技创新、运用新技术的真实写照。
    陇南统办大楼工程设计理念超前,有网架结构、屋面有4M宽悬挑板,装饰工程材质和标准较高。八建集团集团在施工策划时就制定了“争取鲁班保飞天奖”的质量规划目标。将此工程列为质量一号目标,配备了强有力的项目班子,组织了优秀的施工班组。
    八建集团在施工过程中遇到难题时,随时召集相关技术人员进行研讨或成立攻关小组进行攻关。先后积极推广应用了混凝土裂缝控制技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、管线综合布置技术、铝合金窗断桥技术、工业废渣砌块应用技术、施工现场远程监控管理技术、塔式起重机安全监控管理系统应用技术等七项建设部推广的新技术。
    对基坑支护、降水、桩基施工、网架结构、屋面有4M宽悬挑板,装饰工程、专业安装等编制优化切实可行的专项施工方案,并经相关专家论证后实施工,基坑支护、降水、桩基施工、网架结构、屋面有4M宽悬挑板,装饰工程专业安装等工程由于施工方案的优化,屋面混凝土结构大跨度悬挑在省内属第二,悬挑跨度4米,阳角处近5米,施工高度50.60米,在陇东南地区高空大悬挑支模和混凝土结构施工中创造了奇迹,也为以后同类型施工积累了保贵的第一手资料。多功能会议室球型网架40.10M×34.0M节点安装和支点质量实测偏差均小于国家标准,大面积保温金属板防水屋面的施工严格按照国家相关标准施工,为陇东南地区及八建集团同类型工程施工积累了宝贵经验。

 

    安全第一,精细管理保安全
    八建集团从实践中认识到,只有坚持“从严、从实、从细”,实施标准化、制度化、规范化的管理和施工,注重基础和细节,狠抓落实,保障安全才有可靠的基石。
    针对工期紧、交叉作业频繁、施工难度大等问题,八建集团高度重视,精心组织,从工程实际出发,始终把安全管理的重心放在预防上,层层签订安全目标责任书,将安全责任和指标层层分解到工区、班组和个人,形成了“纵向到底、横向到边、责权分明”的安全管理体系。充分利用例会、班前会、培训等形式,开展全员安全教育,着力提高施工人员安全意识和预防事故的能力,变事后管理为事前预防,实现了安全关口的前移。在施工过程中,从人员组织、机械设备、设备材料、施工工艺、施工环境等方面入手,对施工前、施工过程和施工完成后的三个阶段进行全方位的监督和管理。通过工地检查和巡视、跟踪监督、工序管理的方法,不放过任何一个可能给安全造成隐患的细小环节。
    尽职履责,圆梦金奖再起航 
    在八建集团建设者的艰辛努力下,陇南统办大楼工程优质高效完工,成为八建集团单体公共项目中的一笔宝贵财富。之所以能捧回“飞天金

奖”,这项荣誉的背后浸透着汗水和付出——工地上步履如飞的身影,操作面上挥汗如雨的身影,办公室里通宵达旦的灯光,无不在默默诉说着八建集团建设者们的敬业和奉献。
    为了保证施工质量一次成优,他们长期坚守工地,并以此为家,疲惫的身躯伫立在工地紧紧盯着施工的每一个环节;为了能早日建成投产,他们穿着沾满混凝土的工作服在施工现场里摸爬滚打,任凭汗水浸透全身顾不得擦一下;为了保障施工进度,他们加班加点掀起大干热潮……如果你问他们为了什么?他们会淡然地回答:这是我的工作,做好是应该的!没有“高大上”的语言,却有“高大上”的行动,这就是我们平凡而又不平凡的八建集团建设人,他们信念坚定,执着追求;他们热爱自己的企业,所以甘于奉献,无怨无悔;他们拥有美好的梦想,所以攻坚克难,百折不挠;他们将“务实、奉献、奋进”的八建精神写在每一项工程中,写在每一项荣誉背后,写在与企业共奋进的时刻里。
    “飞天金奖”的加冕,这项甘肃省建设工程的最高荣誉,记载了八建集团的实力,同时也是八建人继续创造明天的新起点。如今的八建人,他们依然斗志昂扬,豪情满怀,即将再次踏上新的征程,用“飞天金奖”的精神继续谱写新篇章。
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