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奋力拼搏创佳绩 新年经营传捷报
时间:2019-01-22 18:12:55 来源:第八工程公司 作者:赵国权

  ——集团公司中标3.77亿元棚改项目
    新年新气象,新年新作为。
  1月21 日,集团公司经营前线传来喜讯:成功中标张家川工业园区经济适用房项目(棚户区改造)工程项目,造价3.77亿元。
  据悉,该项目位于张家川回族自治县,新建商住楼(1#-6#)六栋,沿街布置商业裙房,总建筑面积为106305.27㎡,其中,地上建筑面积83516.59㎡,地下建筑面积22788.68㎡;同时配套建设室外道路、景观建筑、水景、绿化、硬化、三网、垃圾收集点、健身器材、围墙、化粪池等附属工程。项目的前期准备工作正在紧锣密鼓地筹备当中。
  抢抓机遇  积极对接
    今年以来,集团公司紧紧抓住国家、省、市支持棚户区改造的政策机遇,在集团总公司棚户区改造项目对接会会议结束后,集团公司高度重视,认真贯彻落实会议精神,按照集团总公司决策部署和要求,积极对接张家川县委、县政府,积极争取棚改项目。
  集团公司紧紧围绕年初制定的目标任务,抢抓棚户区改造政策机遇,主动出击,积极对接,不断开拓市场。一是充分利用总承包壹级资质,着力将发挥资质优势与转变经营模式、提升经营层次相结合,紧跟国家政策变化,抢抓机遇,积极开拓创新。二是强化管理增实力,积极总结经营管理经验,不断完善内控管理体系,进一步精细化项目管理,切实提升项目管控水平。三是加强业主维护,强化滚动经营,以现有项目为桥头堡,以诚信履约打动业主,靠精品工程树立品牌、借客户信赖拓展市场,从而建立优势区域。
  高度重视  全员参与
    集团公司两级领导从项目跟踪开始至投标全程高度重视。前期做了大量投标准备工作,全面掌握招标预审、入围信息,准确把握切入点和突破口,特别是接到招标文件后,全司上下紧密配合,及时召开招标准备会,对经营标书进行细致审核,合理组价;编制科学合理的施工组织设计,以提高中标率。
  在时间紧、工作量大的不利情况下,在两级领导的带领下,全体经营工作人员全力以赴,加班加点、高效率、高质量完成了编制投标文件的任务,并按期递交标书进行投标。最终,集团公司以优秀的方案、完善的服务标准及合理的报价赢得了招标方的肯定,顺利中标。
  打造精品  注重质量
    质量是工程建设的灵魂,直接关系到企业生产经营的运行发展。近年来,随着社会发展进步,对建筑工程的质量要求也越来越高。面对新形势、新任务,集团公司主动顺应时代发展趋势,大力实施精品工程战略,以点带面引领全集团工程质量水平共同提高。
  集团公司把在建工程作为展示企业风采的窗口,在管理上做到高起点、高水平,施工中倾力打造精品。在工程建设中树立全面质量管理理念,把质量管理贯穿到工程建设的每一个环节,加快推进由过去的重结果质量管理向全过程质量管理转变。
  在工程施工中,集团公司将以最优秀的管理队伍、最强大的技术支持、最精良的队伍做好民生工程,大力推行“样板引路”管理,以点带面强化过程控制,推动工程全面创优,提升工程质量水平,通过张家川工业园区经济适用房项目(棚户区改造)工程的实施,进一步加强双方合作,在企地合作中树立新的典范,打造精品工程,树立品牌和市场信誉。

    
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